威馬股份董事長(zhǎng)  馬寶忠

   風(fēng)吼馬行急，雪盡馬蹄輕。2023年公司銷售收入實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)，在2022年登上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，我們又上了一個(gè)新臺(tái)階。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向威馬全體員工及家屬，向所有客戶、合作伙伴，向社會(huì)各界朋友致以誠摯的問候和新年的祝福！

   回顧2023年的工作，我們做到了：

   真干。這一年我們掯住“同步”和“齊步走”的總要求，一錘子一錘子地砸、一斧子一斧子地砍，帶著“小目標(biāo)”干好每一天?？偨?jīng)理堅(jiān)持每日主持晨會(huì)，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。銷售人員為了一份訂單，跋山涉水；生產(chǎn)人員為了一批交付，披星戴月；技術(shù)人員為了一個(gè)方案，輾轉(zhuǎn)難眠；作業(yè)人員為了一項(xiàng)工程，風(fēng)餐露宿。這一年大家付出了更大的心血、撒下了更多的汗水、貢獻(xiàn)了更多的智慧，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

真改。這一年我們持續(xù)作改善。銷售向潛在需求發(fā)力，通過提供解決方案開發(fā)了新訂單；生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行日清日結(jié)，縮短了加工周期；質(zhì)量管理實(shí)行治標(biāo)治本，杜絕了同類問題重復(fù)發(fā)生；安全管理實(shí)行外部專家檢查、全員排查和專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

真提。這一年我們與外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)5S管理、建成了智能化生產(chǎn)車間、實(shí)現(xiàn)了辦公信息化和ERP系統(tǒng)升級(jí)。

真轉(zhuǎn)。這一年我們著力提升思維能力，轉(zhuǎn)變習(xí)慣化思維，走向?qū)I(yè)化思維；轉(zhuǎn)變個(gè)體思維，走向平臺(tái)化思維；轉(zhuǎn)變固有思維定式，走向“三三”思維。

真學(xué)。這一年學(xué)習(xí)運(yùn)用“PPT+思維導(dǎo)圖”即“PS法”，聯(lián)接資源，解決工作中遇到的問題；學(xué)習(xí)長(zhǎng)征精神，面對(duì)困難迎難而上；組織到遵義學(xué)紅軍精神，組織登泰山培育團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。員工解決問題的能力提高了，員工的精神面貌更加昂揚(yáng)向上了。

這一年，公司評(píng)為了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，有5名員工分別獲得了省齊魯最美工程師、泉城優(yōu)秀企業(yè)家，區(qū)十大工匠、最美職工、最美退伍軍人等榮譽(yù)稱號(hào)。

連續(xù)登上了兩個(gè)臺(tái)階，我們積累了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了信心，培育了團(tuán)隊(duì)，鼓舞了士氣。2024年實(shí)現(xiàn)三連登，我們要抓住機(jī)遇，聚焦力量，補(bǔ)齊短板，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。

  龍騰瑞氣、雪兆年豐，祝大家新年快樂、吉祥安康、闔家幸福！